Calculez la demande pendant le délai de livraison du fournisseur, le stock de sécurité, le point de réapprovisionnement des stocks, le stock moyen, le coût de détention annuel et les jours entre les commandes.
Le résultat est une estimation d’ingénierie ou de planification. Vérifiez les dimensions critiques, les prix, les limites et les exigences de sécurité avant de prendre une décision finale.